Wilder Morais: o homem certo para o atual momento

No iní­cio des­ta se­ma­na, ti­ve­mos a fe­liz no­tí­cia da es­co­lha do se­na­dor Wil­der Mo­ra­is co­mo co­or­de­na­dor da equi­pe de tran­si­ção do go­ver­na­dor elei­to por Go­i­ás, Ro­nal­do Cai­a­do. A es­co­lha não po­de­ria ter si­do mais acer­ta­da. Não só por ser um ges­tor com­pe­ten­te, po­lí­ti­co res­pon­sá­vel e de­di­ca­do, mas Wil­der re­pre­sen­ta o no­vo mo­men­to que vi­ve nos­so Es­ta­do.

Em­pre­sá­rio de su­ces­so, que se er­gueu com seus pró­prios mé­ri­tos e de­ter­mi­na­ção in­com­pa­rá­vel, o se­na­dor já de­mons­trou ca­pa­ci­da­de de ges­tão e po­lí­ti­ca co­mo se­cre­tá­rio de Es­ta­do. No Con­gres­so Na­ci­o­nal, fez em seis anos o que ho­mem pú­bli­co ne­nhum con­se­guiu fa­zer: trou­xe mais de R$ 4 bi­lhões em re­cur­sos pa­ra hos­pi­tais, sa­ne­a­men­to, ha­bi­ta­ção, in­fra­es­tru­tu­ra, es­co­las… Aju­dou os 246 mu­ni­cí­pios sem olhar pa­ra cor par­ti­dá­ria do pre­fei­to.

Nos­sa equi­pe tem a cer­te­za que Wil­der Mo­ra­is é o ho­mem cer­to pa­ra es­ta im­por­tan­te ati­vi­da­de e exer­ce­rá a fun­ção com ma­es­tria. Gran­de es­ta­dis­ta, ele já de­mons­trou sua imen­sa ca­pa­ci­da­de de li­de­rar equi­pes não ape­nas nos seus inú­me­ros em­pre­en­di­men­tos de su­ces­so no se­tor pri­va­do co­mo tam­bém na vi­da pú­bli­ca.

Pas­sa­mos por um mo­men­to ex­tre­ma­men­te de­li­ca­do em Go­i­ás, em es­pe­ci­al no que diz res­pei­to às con­tas pú­bli­cas, e há gar­ga­los em áre­as fun­da­men­tais, co­mo a Sa­ú­de e a Se­gu­ran­ça. Bas­ta ci­tar a in­ter­di­ção do Hos­pi­tal de Ur­gên­cias de Go­i­â­nia (Hu­go), o mai­or hos­pi­tal pú­bli­co de Go­i­ás, que so­fre com fal­ta de in­su­mos bá­si­cos.

Ter pes­so­as ga­ba­ri­ta­das no pro­ces­so de tran­si­ção dos go­ver­nos tem co­mo ob­je­ti­vo prin­ci­pal for­ta­le­cer o tra­ba­lho da equi­pe, de for­ma a ga­ran­tir tran­spa­rên­cia pa­ra an­ga­ri­ar to­das as in­for­ma­ções ne­ces­sá­rias pa­ra co­lo­car Go­i­ás nos tri­lhos do de­sen­vol­vi­men­to, com res­pon­sa­bi­li­da­de e fo­co no ci­da­dão.

A sen­si­bi­li­da­de, o pre­pa­ro, a le­al­da­de e a his­tó­ria con­tam mui­to nes­sa ho­ra. É pre­ci­so es­ca­lar um co­or­de­na­dor que sai­ba co­mo fun­cio­na a má­qui­na pú­bli­ca, que te­nha com­pro­mis­so com o pro­je­to vi­to­ri­o­so nas ur­nas e, prin­ci­pal­men­te, te­nha ex­pe­ri­ên­cia em ges­tão de cri­se. Em mi­nha ex­pe­ri­ên­cia co­mo par­la­men­tar, ve­jo que o se­na­dor Wil­der Mo­ra­is é quem me­lhor re­pre­sen­ta is­so.

Um ho­mem pú­bli­co que veio de uma fa­mí­lia po­bre do in­te­ri­or de Go­i­ás e che­gou on­de es­tá ho­je com o su­or de seu pró­prio tra­ba­lho de­ve ser um exem­plo pa­ra to­dos nós. A hu­mil­da­de que mar­cou seus anos no Se­na­do e sua cam­pa­nha elei­to­ral – em que con­quis­tou a con­fi­an­ça de qua­se 800 mil go­i­a­nos – com­pro­va sua ca­pa­ci­da­de de com­pre­en­der as ne­ces­si­da­des da po­pu­la­ção. As­sim co­mo a de to­mar as me­lho­res de­ci­sões pa­ra o iní­cio do go­ver­no de Ro­nal­do Cai­a­do.

Quan­do as­su­miu a va­ga no Se­na­do, em 2012, ele não fez di­fe­ren­te do que sem­pre fez em su­as em­pre­sas: deu o me­lhor de si. E os re­sul­ta­dos des­sa de­ter­mi­na­ção apli­ca­da à vi­da pú­bli­ca já po­dem ser vis­tos. E te­nho a cer­te­za que ele da­rá o me­lhor de si co­mo co­or­de­na­dor des­sa equi­pe vi­to­ri­o­sa, elei­ta por 60% da po­pu­la­ção de Go­i­ás.

(Lin­coln Te­jo­ta, de­pu­ta­do es­ta­du­al e vi­ce-go­ver­na­dor elei­to por Go­i­ás)