Por que voto em Caiado

Re­ce­bi o e-mail de um ami­go de lon­ga da­ta, pro­fes­sor da Uni­ver­si­da­de Fe­de­ral de Mi­nas Ge­ra­is. O aca­dê­mi­co em ques­tão es­ta­va cu­ri­o­so em sa­ber o por­quê de mi­nha op­ção po­lí­ti­ca fa­vo­rá­vel à can­di­da­tu­ra do Se­na­dor Ro­nal­do Cai­a­do ao go­ver­no de Go­i­ás.

An­tes de ir­mos em fren­te, es­cla­re­ço: não te­nho vín­cu­lo pes­so­al com o can­di­da­to. Es­tes es­cri­tos re­fle­tem meu po­si­cio­na­men­to po­lí­ti­co no que tan­ge ao que pen­so ser o me­lhor pa­ra cons­tru­ção do fu­tu­ro de Go­i­ás. Es­cre­vo o que vi­vo. Pos­to is­so, po­de­mos, en­tão, vol­tar ao fo­co des­te ar­ti­go.

Te­nho mi­nhas ra­zões pa­ra apo­i­ar o Se­na­dor Ro­nal­do Cai­a­do. Ex­pus es­sas ao meu in­ter­lo­cu­tor mi­nei­ro apon­tan­do fa­tos re­gis­tra­dos em um li­vro de mi­nha au­to­ria ? leia-se: “A Cons­tru­ção de Go­i­ás”. Es­se en­saio abran­ge a his­tó­ria do de­sen­vol­vi­men­to po­lí­ti­co go­i­a­no após a Re­vo­lu­ção de 1930. An­te a re­a­li­da­de dos fa­tos, pa­re­ce que meu in­ter­lo­cu­tor, de men­te al­ta­men­te ra­ci­o­nal, deu-se por con­ven­ci­do. À luz da his­tó­ria, in­ten­cio­no  in­for­mar a vo­cê que lê es­tes es­cri­tos do por­quê de­ve­mos fa­zer de Ro­nal­do Cai­a­do o no­vo in­qui­li­no da Ca­sa Ver­de.

Quem co­nhe­ce a di­nâ­mi­ca da po­lí­ti­ca go­i­a­na sa­be que de­ve­mos seg­men­tar o de­sen­vol­vi­men­to po­lí­ti­co de Go­i­ás em dois gran­des ci­clos. No pri­mei­ro de­les ? de 1930 a 1979 ? o es­ta­do cres­ceu a ta­xas não mui­to dis­tan­tes do que ho­je cres­ce a Chi­na. No se­gun­do ? de 1980 a 2017 ? em­bo­ra com ta­xas mais mo­des­tas, o es­ta­do con­ti­nuou cres­cen­do, mas es­se cres­ci­men­to deu-se com per­das sig­ni­fi­ca­ti­vas de ati­vos es­ta­tais. Em am­bos os ci­clos, os go­ver­nos fi­ze­ram-se pre­sen­tes ? se­ja pa­ra cons­tru­ir ins­ti­tu­i­ções, se­ja pa­ra di­la­pi­dar es­tas ao pon­to de dei­xa­rem de exis­tir. Mui­to con­tri­bu­í­ram pa­ra is­so as con­tí­nu­as ações pre­da­tó­ri­as de su­ces­si­vos go­ver­nos. Go­ver­nos que fi­ze­ram uso po­lí­ti­co de nos­sas em­pre­sas e nos­sos ban­cos es­ta­tais ao pon­to des­sas ins­ti­tu­i­ções vi­ra­rem fu­ma­ça.

O pri­mei­ro ci­clo do de­sen­vol­vi­men­to ins­ti­tu­ci­o­nal go­i­a­no foi de­ci­si­vo pa­ra o sur­gi­men­to das nos­sas em­pre­sas pú­bli­cas e dos ór­gã­os pú­bli­cos que cons­tru­í­ram o Go­i­ás mo­der­no. A von­ta­de po­lí­ti­ca de pla­ne­jar ema­na­da des­de o go­ver­no do es­for­ça­do Ju­ca Lu­do­vi­co foi de­ci­si­va pa­ra o sur­gi­men­to da Se­cre­tá­ria de Pla­ne­ja­men­to (Seplan). Num con­tex­to de pla­ne­ja­men­to, sur­gi­ram as Cen­tra­is Elé­tri­cas de Go­i­ás (Celg), o Ban­co do Es­ta­do de Go­i­ás (BEG), o De­par­ta­men­to de Es­tra­das e Ro­da­gens (Dergo), o Ban­co de De­sen­vol­vi­men­to (BD) e por aí vai. E, as­sim, as ins­ti­tu­i­ções go­i­a­nas tor­na­ram-se os ali­cer­ces de nos­so de­sen­vol­vi­men­to con­du­zi­do pe­lo es­ta­do.

A par­tir dos anos 1980, ocor­reu o con­tí­nuo e pro­po­si­tal es­va­zia­men­to da Se­cre­ta­ria de Pla­ne­ja­men­to, e o que is­so sig­ni­fi­cou pa­ra nos­so de­sen­vol­vi­men­to po­lí­ti­co: a per­da do sen­ti­do de di­re­ção. Sem a Seplan, que tan­to se fez pre­sen­te em go­ver­nos co­mo o de Mau­ro Bor­ges e Ira­pu­an Cos­ta Jú­ni­or, Go­i­ás per­deu al­go pre­ci­o­so pa­ra cons­tru­ção do seu fu­tu­ro: a ima­gi­na­ção. A par­tir daí, o sis­te­ma po­lí­ti­co go­i­a­no per­deu o sen­ti­do de di­re­ção.

Sem a di­re­ção, qual­quer ca­mi­nho ser­via, in­clu­si­ve, o de cons­tru­ir obras im­pro­du­ti­vas, so­bre­di­men­si­o­na­das, que tan­ta ale­gria deu aos eter­nos fi­nan­cia­do­res das cam­pa­nhas po­lí­ti­cas: os em­prei­tei­ros. A ló­gi­ca era per­ver­sa: es­tes fi­nan­cia­vam as cam­pa­nhas po­lí­ti­cas e, de­pois, iam às em­pre­sas es­ta­tais co­brar, dos elei­tos, a fa­tu­ra.

Re­sul­ta­do: o uso po­lí­ti­co de nos­sas em­pre­sas es­ta­tais tor­nou es­tas ver­da­dei­ras usi­nas de de­fi­cits. Ve­ja-se o exem­plo da fa­li­da Celg. Nos úl­ti­mos 35 anos de sua exis­tên­cia, a em­pre­sa não ob­te­ve lu­cros em 32 de­les. Es­se foi tam­bém o ca­so do BEG, da Caixego, do Ban­co de De­sen­vol­vi­men­to e por aí vai.

Em 1999, a Celg, sem a Usi­na Hi­dro­e­lé­tri­ca de Ca­cho­ei­ra Dou­ra­da, en­con­tra­va-se em es­ta­do pré-fa­li­men­tar. Pré-fa­li­men­tar, mas não fa­li­da. En­tre man­ter a em­pre­sa es­ta­tal ou pri­va­da, o no­vo go­ver­no op­tou pe­lo ca­mi­nho mais fá­cil: o de pri­va­ti­zá-la. Na­que­la épo­ca, con­fes­so que fi­quei es­pe­ran­ço­so com a re­cu­pe­ra­ção de nos­sa mai­or es­ta­tal. O dis­cur­so po­lí­ti­co do can­di­da­to que se tor­nou go­ver­no se vol­ta­va não só con­tra os des­man­dos po­pu­lis­tas em tor­no da pri­va­ti­za­ção da Usi­na Hi­dro­e­lé­tri­ca de Ca­cho­ei­ra Dou­ra­da, ia mais além: can­ta­va a do­ce me­lo­dia da “mo­der­ni­za­ção”. Ci­en­tes dos ma­le­fí­ci­os do se­gun­do ci­clo do nos­so de­sen­vol­vi­men­to, os tu­ca­nos bem que es­ta­vam , no po­der, eles se­ri­am o pon­ta­pé da­do nu­ma por­ta já po­dre do po­pu­lis­mo, que fez de Go­i­ás o es­ta­do mais en­di­vi­da­do do pa­ís em ter­mos pro­por­ci­o­nais. Por es­sa ra­zão, apoi­ei a cha­ma­da “era Mar­co­ni” quan­to es­sa ain­da era um tra­ço nas pes­qui­sas de in­ten­ção de vo­to.

O que era im­pos­sí­vel acon­te­ceu: Mar­co­ni tor­nou-se de fa­to e de di­rei­to o go­ver­na­dor de to­dos os go­i­a­nos. O no­vo go­ver­no te­ve lo­go um gran­de de­sa­fio a en­fren­tar: re­cu­pe­rar a Celg ou dei­xar o tem­po cor­rer, en­tão, man­ten­do o bru­tal de­se­qui­lí­brio eco­nô­mi­co-fi­nan­cei­ro que cor­roía ca­da vez mais o pa­tri­mô­nio lí­qui­do da em­pre­sa. O pri­mei­ro ca­mi­nho era o do es­ta­dis­ta, já o se­gun­do era o tí­pi­co da pe­que­na po­lí­ti­ca de al­deia que con­de­na maus go­ver­nos ao com­ple­to es­que­ci­men­to com o tran­scor­rer das arei­as do tem­po.

Uma cai­xa de pan­do­ra abriu-se no mo­men­to que a mais im­por­tan­te em­pre­sa go­i­a­na foi, en­fim, pri­va­ti­za­da. De­la, saí­ram es­que­le­tos de to­da es­pé­cie: so­bre­di­men­si­o­na­men­to de obras, con­tra­tos des­ne­ces­sá­rios de con­sul­to­ri­as e seus eter­nos adi­ti­vos con­tra­tu­ais, pa­co­tes tec­no­ló­gi­cos que nun­ca fun­cio­na­ram e por aí vai. Den­tro de mim, ocor­reu uma mu­ta­ção de sen­ti­men­tos. O que era apoio se trans­for­mou em de­cep­ção.

Um con­tra­to de ges­tão com me­tas pre­vi­a­men­te es­ta­be­le­ci­das e ge­ren­ci­a­das por ges­to­res es­co­lhi­dos pe­la me­ri­to­cra­cia te­ria evi­ta­do a pri­va­ti­za­ção. In­fe­liz­men­te, a Celg, tão ca­ren­te da boa ges­tão, tor­nou-se uma pre­sa fá­cil pa­ra o mun­do glo­ba­li­za­do em que vi­ve­mos. Com a pri­va­ti­za­ção, a em­pre­sa trans­for­mou-se na glo­ba­li­za­da Enel. A Celg ago­ra é Enel. A his­tó­ria re­pe­tia-se na for­ma de far­sa. Quem, en­quan­to can­di­da­to, tan­to cri­ti­cou a pri­va­ti­za­ção da Usi­na Hi­dro­e­lé­tri­ca de Ca­cho­ei­ra Dou­ra­da, en­tão, pri­va­ti­zou a Celg quan­do se tor­nou o do­no do po­der em Go­i­ás.

Pos­to is­so, che­gou a ho­ra de apon­tar­mos as ra­zões pe­las qua­is de­ve­mos fa­zer do Se­na­dor Ro­nal­do Cai­a­do o no­vo in­qui­li­no da ca­sa ver­de. Va­mos, pois, a elas:

Pri­mei­ra: Ro­nal­do Cai­a­do tem um his­tó­ri­co de in­te­gri­da­de pes­so­al. É es­sa in­te­gri­da­de que le­gi­ti­ma o dis­cur­so po­lí­ti­co de­le em tor­no do com­ba­te à cor­rup­ção.

Se­gun­da: Ro­nal­do Cai­a­do foi o úni­co po­lí­ti­co go­i­a­no de ex­pres­são a lu­tar con­tra a pri­va­ti­za­ção da Celg.

Ter­cei­ra: Ro­nal­do Cai­a­do de­fen­deu o úni­co ca­mi­nho que sal­va­ria a Celg da pri­va­ti­za­ção: o con­tra­to de ges­tão.

Quar­ta: Ro­nal­do Cai­a­do é pre­pa­ra­do in­te­lec­tu­al­men­te pa­ra go­ver­nar com a ima­gi­na­ção ne­ces­sá­ria vi­san­do à cons­tru­ção do fu­tu­ro do es­ta­do.

Quin­ta: Ro­nal­do Cai­a­do não tem ne­nhu­ma res­pon­sa­bi­li­da­de quan­to ao se­gun­do ci­clo que tan­tos pre­ju­í­zos pro­mo­veu ao po­vo de Go­i­ás.

Es­ta­mos no co­me­ço de no­vo ci­clo po­lí­ti­co. O que an­tes era im­pos­sí­vel ho­je é per­fei­ta­men­te pos­sí­vel de se re­a­li­zar. Exis­te um Bra­sil an­tes e um de­pois da La­va Ja­to. No ve­lho Bra­sil, nem po­lí­ti­cos, nem ri­cos iam pa­ra ca­deia. No Bra­sil de ho­je, pren­de-se de en­di­nhei­ra­dos a po­lí­ti­cos cor­rup­tos. Os no­vos tem­pos vêm ilu­mi­na­dos pe­la luz do Sol. A tran­spa­rên­cia é o gran­de ali­cer­ce da ci­da­da­nia. O com­ba­te à cor­rup­ção pas­sou a fa­zer par­te da agen­da po­lí­ti­ca. Nes­se sen­ti­do, o ve­te­ra­no Ro­nal­do Cai­a­do é a ca­ra do no­vo es­ta­do ca­paz e não só for­te pa­ra pu­nir e fa­vo­re­cer, mas for­te tam­bém pa­ra trans­for­mar.

(Sa­la­ti­el So­a­res Cor­reia, en­ge­nhei­ro, ba­cha­rel em Ad­mi­nis­tra­ção de Em­pre­sas, mes­tre em Pla­ne­ja­men­to Ener­gé­ti­co pe­la Unicamp. É au­tor, en­tre ou­tras obras, da Cons­tru­ção de Go­i­ás. Email:sa­la­ti­el­cor­reia1@hot­mail.com)